Saturday 25 November 2017

Opciones Empleado De La Buyout


Respuestas rápidas opciones de acciones a los empleados Planes Muchas empresas utilizan opciones de los empleados planes para compensar, retener y atraer empleados. Estos planes son contratos entre una empresa y sus empleados que dejan a los trabajadores el derecho a comprar un número específico de las acciones de los companys a un precio fijo dentro de un cierto período de tiempo. El precio fijo es a menudo llamado el precio de concesión o el ejercicio. Los empleados que se conceden opciones sobre acciones esperan sacar provecho de ejercer sus opciones de compra de acciones al precio de ejercicio cuando las acciones se negocian a un precio que es más alto que el precio de ejercicio. A veces las empresas revalorizar el precio al que las opciones se pueden ejercer. Esto puede ocurrir, por ejemplo, cuando un precio de las acciones de los companys ha caído por debajo del precio de ejercicio inicial. Empresas revalorizar el precio de ejercicio como una forma de retener a sus empleados. Si surge una controversia acerca de si un empleado tiene derecho a una opción de valores, la SEC no intervendrá. La ley del estado, no la ley federal, cubre dichas controversias. A menos que la oferta califique para una exención, las empresas suelen utilizar el Formulario S-8 para registrar los valores que se ofrecen bajo el plan. En la base de datos EDGAR SEC. usted puede encontrar un formulario Companys S-8, que describe el plan o cómo se puede obtener información sobre el plan. planes de opciones sobre acciones de los empleados no deben confundirse con los ESOP plazo, o planes de compra de acciones para empleados. que son la jubilación plans. Click el botón Unir anterior para más detalles o para inscribirse en línea. Inicio 187 artículos 187 Empleado de Opciones sobre Fact Sheet Tradicionalmente, los planes de opciones sobre acciones se han utilizado como una manera para que las empresas para premiar a la alta dirección y los empleados clave y vincular sus intereses con los de la empresa y otros accionistas. Cada vez más empresas, sin embargo, consideran ahora que todos sus empleados como clave. Desde finales de 1980, el número de personas que tienen opciones de acciones ha aumentado alrededor de nueve veces. Mientras que las opciones son la forma más prominente de la compensación individual de capital, acciones restringidas, las acciones de fantasma, y ​​derechos de apreciación han crecido en popularidad y vale la pena considerar también. Opciones de amplia base siguen siendo la norma en las empresas de alta tecnología y se han vuelto más ampliamente utilizados en otras industrias también. Grandes empresas que cotizan en bolsa, como Starbucks, Southwest Airlines, y Cisco ahora dan opciones de acciones a la mayor parte o la totalidad de sus empleados. Muchos no son de alta tecnología, las empresas con pocos accionistas se están uniendo a las filas también. A partir de 2014, la Encuesta Social General estima que 7,2 empleados llevan a cabo las opciones sobre acciones, más probablemente varios cientos de miles de empleados que tienen otras formas de acción individual. Eso es por debajo de su pico en 2001, sin embargo, cuando el número fue de aproximadamente 30 superior. La disminución fue en gran parte como resultado de cambios en las normas contables y de aumento de la presión de los accionistas para reducir la dilución de compensaciones en acciones en las empresas públicas. ¿Qué es una opción de una opción sobre acciones, el trabajador adquiere el derecho a comprar un determinado número de acciones de la compañía a un precio fijo por un cierto número de años. El precio al que se proporciona la opción se llama el precio de concesión y es generalmente el precio de mercado en la fecha de concesión de las opciones. Los empleados que se les ha concedido opciones sobre acciones esperan que el precio de la acción va a subir y que será capaz de sacar provecho mediante el ejercicio (de adquisición) las acciones al precio más bajo de subvención y luego vender las acciones al precio de mercado actual. Hay dos tipos principales de los programas de opciones, cada uno con reglas únicas y las consecuencias fiscales: opciones de acciones no calificadas y opciones de acciones (ISO). planes de opciones sobre acciones pueden ser una manera flexible para que las empresas comparten la propiedad con los empleados, los recompensan por su rendimiento, y atraer y retener a un personal motivado. Para las empresas más pequeñas orientadas al crecimiento, las opciones son una gran manera de preservar el efectivo, mientras que dar a los empleados un pedazo de crecimiento futuro. También tienen sentido para las empresas públicas cuyos planes de beneficios están bien establecidos, pero que quieren incluir a los empleados en la propiedad. El efecto de dilución de las opciones, incluso cuando se concedió a la mayoría de los empleados, es típicamente muy pequeña y puede ser compensado por sus potenciales beneficios de productividad y retención de los empleados. Opciones no son, sin embargo, un mecanismo para que los propietarios existentes para vender acciones y suelen ser inapropiados para las empresas cuyo crecimiento futuro es incierto. También pueden ser menos atractiva en las empresas pequeñas, con pocos accionistas que no quieren salir a bolsa o venderse, ya que pueden tener dificultades para crear un mercado para las acciones. Opciones sobre acciones y Asalariado son opciones la propiedad La respuesta depende de a quién se le pregunte. Los defensores creen que las opciones son la verdadera propiedad porque los empleados no reciben de forma gratuita, pero deben poner su propio dinero para comprar acciones. Otros, sin embargo, creen que los empleados debido a los planes de opciones permiten a vender sus acciones de un corto período después de la concesión, que las opciones no crean visión propiedad a largo plazo y actitudes. El impacto final de cualquier plan de propiedad de los empleados, incluyendo un plan de opciones sobre acciones, depende en gran medida de la empresa y sus objetivos para el plan, su compromiso con la creación de una cultura de la propiedad, la cantidad de entrenamiento y educación se pone en explicar el plan, y los objetivos de los empleados individuales (si quieren dinero en efectivo más pronto que tarde). En las empresas que demuestran un verdadero compromiso con la creación de una cultura de la propiedad, las opciones sobre acciones pueden ser un motivador importante. Empresas como Starbucks, Cisco, y muchos otros están preparando el camino, lo que demuestra la eficacia de un plan de opciones puede ser cuando se combina con un verdadero compromiso de tratar a los empleados como propietarios. Consideraciones prácticas En general, en el diseño de un programa de opciones, las empresas tienen que considerar cuidadosamente la cantidad de acciones que están dispuestos a poner a disposición, que recibirá opciones, y la cantidad de empleo crecerá de manera que el número correcto de las acciones se concede cada año. Un error común es conceder demasiadas opciones demasiado pronto, sin dejar espacio para opciones adicionales a los futuros empleados. Una de las consideraciones más importantes para el diseño del plan es su propósito: es el plan destinado a dar a todos los empleados de acciones de la empresa o simplemente para proporcionar un beneficio para algunos empleados clave ¿La empresa desea promover la propiedad a largo plazo o es una beneficio de una sola vez ¿Es el plan previsto como una manera de crear la propiedad del empleado o simplemente una manera de crear un empleado adicional del beneficio las respuestas a estas preguntas será crucial en la definición de las características específicas del plan, tales como la elegibilidad, asignación, adquisición de derechos, la valoración, los períodos de interrupción y precio de las acciones. Publicamos las opciones sobre acciones libro, una guía muy detallada de las opciones sobre acciones y planes de compra de acciones. Manténgase InformedA organización sin fines de lucro que proporciona información objetiva y la investigación sobre los planes de acciones para empleados de base amplia Haga clic en el botón Unir anterior para más detalles o para inscribirse en línea. El Centro Nacional para Asalariado (NCEO) es una organización sin fines de lucro autosostenible que proporciona recursos y objetivos prácticos, información fiable sobre los planes de compra de acciones para empleados (ESOP), planes de compensación de capital, la cultura y la propiedad. Somos el principal editor y fuente de investigación en el campo, mantenga docenas de seminarios y reuniones en persona al año, y proporcionar servicios a nuestros miles de socios y terceros. Lee mas. Asalariado Actualizaciones Nancy Dittmer completa su serie sobre las reglas que tratan de evitar que los ESOP S corporación sean utilizados como refugios fiscales abusivos en la Sección 409 (p) Prueba (Parte 5). Nuevas publicaciones es un derecho ESOP para usted (Providence, RI, Oct 1920, 2016) es un derecho ESOP para usted es un seminario de un día y medio que trae a expertos líderes de todo el país para proporcionar una guía completa y práctica para ayudarle a determinar si un ESOP va a trabajar para su empresa, y si lo hace, la forma de establecer un plan que funcione. Regístrese ahora antes de que se vendan todos. Antorcha Tecnologías empleados-dueños explicar su cultivo a las Tecnologías de la antorcha de propiedad de las ESOP, la cultura de cuidado es tan profundo que los empleados establecidos y financiar su propia organización benéfica sin fines de lucro, ayuda a la antorcha. En este video destacado en nuestro sitio ESOPinfo. org. empleados-dueños hablan de lo que su gusto para trabajar en la antorcha y lo que hacen los demás. Véalo ahora. Asalariado Actualizaciones Nancy Dittmer completa su serie sobre las reglas que tratan de evitar que los ESOP S corporación sean utilizados como refugios fiscales abusivos en la Sección 409 (p) Prueba (Parte 5). Actualizaciones Publicaciones Es un ESOP adecuado para usted los empleados de la antorcha CultureDell se quejan de compra, opciones sobre acciones se ahogan las oficinas corporativas de Dell en Round Rock, Texas. Mientras que el CEO de Dell, Michael Dell y muchos en la parte superior de la escala ejecutiva de Dell parado para hacer bien en un intento de llevar a la empresa privada, algunos empleados comunes y corrientes de archivos y ejecutivos de nivel medio se quejan acerca de cómo el acuerdo les afecta. Eso es porque Dell, que ha utilizado las opciones sobre acciones y acciones restringidas en gran medida como un incentivo para los empleados en el pasado, es simplemente cancelando muchas de las opciones sobre acciones se ha otorgado a los empleados si se ha completado la operación de go-privada. En un correo electrónico interno a los empleados obtenidos por Ars Technica, la compañía anunció cambio inminente de su programa de incentivos a largo plazo (LTI). Dell planea pagar la diferencia entre el precio de ejercicio de las opciones y el precio de go-privada 13,65 por acción a los empleados cuyas opciones se encontraban en las moneywith precios de ejercicio por debajo de 13,65 dólares por acción. Pero las opciones que están underwaterissued cuando Dells precio de las acciones estaba por encima de simplemente 13.65will ser canceladas. Tras el cierre de esta transacción propuesta, la cual está sujeta a la aprobación de los accionistas y otras condiciones de cierre habituales, Dell será propiedad de Michael y el lago de plata, y las acciones de Dell ya no se cotiza en bolsa, dijo que el correo electrónico a los empleados. Mientras que la compañía continuará ofreciendo compensación competitiva en el mercado, el cambio significa que Dells incentivos de valores previamente pesado para los empleados tendrán que ser convertidos a otra cosa. Y eso significa que los empleados que tienen una participación en la compañía adecuada nowor la promesa de onewill quedar con significativamente menos de lo que podrían haber esperado. Eso es parte de un tema permanente de los trabajadores de Dell que había comprado en la promesa de trabajar para una empresa que cotiza en bolsa. En octubre, Dell obligó a algunos empleados que habían invertido en gran medida de la acción de Dell como parte de su 401k planes de vender esas acciones a las 9 Sharea un movimiento basado en un cambio de política. Reproducción de la opción El uso de opciones sobre acciones por las empresas para recompensar a los ejecutivos en employeesand particularhas largo sido motivo de controversia. Michael Dell y otros ejecutivos corporativos hicieron millones fuera de opciones sobre acciones en las décadas de 1990 y la primera mitad de la última parte decadein debido a un fraude contable de larga duración que le cubrían hasta sobornos de Intel para el uso exclusivo de sus procesadores. Pero a medida que la empresa ha utilizado acciones y efectivo para adquirir otras empresas para crear sus negocios de servicios de software y de la empresa en los últimos seis años, muchos de aquellos empleados que llegaron a bordo en el proceso han acabado con las opciones sobre acciones que no podía usebecause que se emiten cuando Dells estaba alto, pero creados después de la acción había descendido. Y a medida que se mueve Dell de estar en privado, a los que se aferró a las opciones bajo el agua con la esperanza de un futuro mejor se cortan fuera del reparto. Ampliar / Para los empleados que recibieron las opciones de rendimiento cuando la acción de los companys había terminado 13.65, esas opciones se convierten en un fuerte apretón de manos. Y esas opciones enviaban insignificante. En 2009, Dell tuvo un gasto de 106 millones de dólares para acelerar la consolidación de la concesión de opciones sobre acciones que había dado a los empleados que estaban underwateroptions de 20,9 millones de acciones que habían sido emitidas a los empleados con un precio de ejercicio promedio de 22.03 por acción. Si hubieran sido ejercidas, habrían ascendido a más de 1 por ciento de los Dells sharesshares pendientes Dell habría tenido que volver a comprar de los inversores para otorgar a los empleados. los empleados de Dell que fueron galardonados Unidades de Acciones Restringidas (RSU) como parte de su compensación se consigue dinero de la buyoutbut probablemente no es lo que esperaban. RSU serán convertidos en dinero en efectivo si el acuerdo sigue adelante, pero todavía será bloqueado en su plan de adquisición de derechos Dells. Eso significa que en cinco años, si Dell se hace pública otra vez en una acción del valor más alto, los que tenían RSU se acaba todavía se les paga a cabo a 13,65 dólares por acción. Cuando se le preguntó acerca de los cambios, un portavoz de Dell, se refirió a los documentos de la SEC companys. en el que dijo que los detalles sobre los nuevos programas de incentivos a largo plazo y otras compensaciones se finalizará una vez que el acuerdo se ha completado. Nuestra intención es que todos los miembros del equipo se sientan que el nuevo programa es igual o mejor que los programas anteriores, dijo Dell en su mensaje público al equipo members. Articles gt gt Fundamentos de inversión de acciones de los empleados opciones y la forma de ejercerlos. Conceptos básicos de los empleados Opciones sobre acciones y la forma de ejercerlos Una opción de acciones para empleados (ESO) es una opción de compra concedida de forma privada, dado a los empleados como un incentivo para la mejora de un valor de mercado de los companys, que no puede ser objeto de comercio en el mercado abierto. Organismos europeos de normalización dar a los empleados un derecho (sin obligación) de comprar una cantidad predefinida de acciones de la compañía en la corriente, o golpear, precio, dentro de un determinado período de tiempo, después de lo cual las opciones expiran sin valor. Este límite de tiempo, o el período de ejercicio, es comúnmente diez años. Si el precio de los companys acción sube dentro del período de ejercicio, el empleado puede ejercer la ESO mediante la compra de forma simultánea las acciones descontadas y venderlos al precio de mercado más alto. Sin embargo, lo mismo no se puede hacer si la acción cae por debajo del precio de ejercicio - por lo tanto, organismos de normalización europeos son utilizados por las empresas en lugar de altos salarios como estímulo para el empleado individual para aumentar el valor de la compañía. Hay tres principales tipos de organismos de normalización europeos - no estatutarios, recargar y opciones de incentivos. Un ESO no estatutario, también conocida como ESO no calificada, es el tipo estándar de ESO. En ella se estipula que un empleado no puede ejercer la opción dentro de un periodo de consolidación de uno a tres años, y se gana la diferencia entre el precio de ejercicio y el precio actual, multiplicado por acciones vendidas. Organismos de normalización europeos no estatutario no puede calificar para las tasas de impuestos las ganancias de capital, y se gravan a la tasa de impuesto sobre la renta completa, incluido en el impuesto mínimo alternativo (AMT) en las declaraciones de impuestos. Es importante recordar que aunque la mayoría de organismos de normalización europeos no estatutarios ser ejercidas dentro de un periodo de carencia uno a tres años, algunos están bloqueados con un esquema de consolidación de la concesión graduada conocida como adquisición de derechos por etapas. Esto significa que el empleado será capaz de ejercer un pequeño porcentaje de opciones, tales como 10, en el primer año y ser capaz de ejercer 20 después de dos años más, y así sucesivamente. Un ESO recarga comienza como una ESO no estatutario, sino en el ejercicio inicial de la ESO, en el que el empleado obtiene un beneficio, el empleado es premiado con una recarga de la ESO, con nuevas opciones emitidas con el precio actual del mercado convirtiéndose el nuevo precio de ejercicio. Opciones de acciones Una opción de incentivo (ISO) está sujeta a normas adicionales diseñados para minimizar los impuestos. El empleado debe esperar por lo menos un año antes de ejercer la opción de comprar las acciones, pero no lo venden por lo menos un año después de la compra. Esto difiere sustancialmente del ejercicio de compra y venta simultánea de organismos de normalización europeos no estatutario, e impone un mayor riesgo debido a la incertidumbre de la de un año Plazo de la celebración, mientras que la acción puede ser menor en el valor. Sin embargo, ISO se gravan considerablemente inferior a organismos de normalización europeos no estatutario a una tasa de impuesto sobre las ganancias de capital a largo plazo, en lugar de una tasa de impuesto sobre la renta. ISO generalmente se concedan a la administración superior. Consideraciones antes de hacer ejercicio Opciones En general, los empleados se sientan en sus opciones sobre acciones durante el mayor tiempo posible antes de que ejercen las opciones, a menos que tengan opciones de recarga, con el fin de maximizar su valor. Sin embargo, a raíz de la burbuja de las puntocom y el posterior accidente de tecnología del año 2001, es prudente para que los empleados se mantienen bien informados acerca de la salud financiera de su empresa. En tiempos de turbulencias financieras, como en la crisis financiera mundial de 2008-2009, las empresas suelen revaloran sus organismos de normalización europeos en una variación de la ESO recarga. Por ejemplo, si un ESOs Companys tenía originalmente un precio de ejercicio de 20 y las acciones había caído a 10, la compañía tiene el derecho de cancelar todos los organismos de normalización europeos iniciales antes de que finalice el período de ejercicio, a continuación, emitir nuevos organismos europeos de normalización con 10 como el nuevo precio de ejercicio . Esta práctica está diseñada para mantener la moral corporativa aun cuando el valor de los companys declina. Con el fin de ejercer una ESO, un empleado puede pagar en efectivo o bien, de intercambio con el empleador anteriormente propiedad de valores, o pedir prestado dinero de forma simultánea una casa de valores y vender acciones suficientes para cubrir la transacción. Convertido en un inversor inteligente. COMENTARIO Y los artículos recientes

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