20 Mar, 12 14:44 En el reciente evento de discutir los planes de efectivo Apple8217s, Tim Cook, dijo que el objetivo principal del programa de recompra de acciones es reducir la dilución de la distribución continua de acciones a los empleados y ejecutivos Apple8217s como parte de su compensación futura . La cantidad asignada a esta es de 10 millones de dólares durante un período de tres años. Esto establece un interesante análisis. La compañía está diciendo que van a seguir para pagar a los empleados con acciones de nueva emisión (además de los salarios), sino que una parte de esas acciones se vuelven a comprar en el mercado para reducir la dilución. Para comprender el impacto, lo que tendría sentido para mirar hacia atrás y observar el número de acciones emitidas de esta manera histórica y considerar la cantidad de 10 mil millones de compras. El siguiente gráfico muestra la variación trimestral de acciones en circulación. El número absoluto de las acciones en circulación aumentó de 874.2 millones en el 4T de 2005 a la 941,6 millones en el último trimestre. That8217s un aumento neto de 67 millones de acciones durante un período de seis años. La tasa de crecimiento se ha acelerado. Durante los últimos tres años se emitieron 40 millones de acciones. Estas emisiones tienen un efecto para los accionistas. Ellos 8220dilute8221 total de acciones en circulación y por lo tanto se extienden las ganancias en porciones más pequeñas. Usted puede obtener una sensación instantánea para esto como la figura EPS se debe volver a calcularse cada trimestre con un denominador diferente. Este es un costo real. Aquí es cómo calcularlo. El trimestre pasado había dos millones de acciones emitidas a un 8220cost8221 de aproximadamente 400 / acción. Eso significa que los accionistas perdieron el equivalente de 800 millones de dólares (2 millones de precio medio x 400 / acción en el 4T) de valor. Ahora lo que Apple acaba de prometer es que iban a volver a comprar el equivalente de 833 millones por trimestre (10 mil millones / (3 años x 4 cuartos / año)) para los próximos tres años. Tenga en cuenta lo cerca que esta cifra es la calculada anteriormente. Lo que también podemos obtener es una relación entre la compensación basada en acciones y la compensación basada en los salarios. Ya que podemos estimar el total de salarios de los empleados de Apple a 3,2 millones de dólares por trimestre (RampD media y SGampA en el último año), la compensación de acciones de 800 millones equivale a una bonificación del 25. En otras palabras, en promedio, es probable que obtenga una compensación de X en los salarios y en 0,25 x subvenciones de acciones a un empleado. Por lo tanto Apple8217s promesa de 10 mil millones de dólares no es sólo un compromiso con los accionistas que se eliminará la dilución. It8217s también una señal a los empleados: por lo menos durante tres años, Apple seguirá ofrecer acciones como la compensación y lo hará en una proporción de 1: 4 de salarios. Este parece ser un buen uso de dinero en efectivo. Es evidente que un buen uso de dinero en efectivo para 8216post China syndrome8217 gestión y 8216investor expectation8217, 8230but ciertamente no es óptima por cualquier tramo de la imaginación legado. Todo se reduce a una 8216feel-buena-sobre-oneself8217, operación sofá sentimiento de culpa. Me would8217ve esperaba de Tim Cook, una contracción libre, impulsado por la imaginación, con pago a la toma de la mano de arriba-y-venir 8216smarter8217 generaciones. twitter / handleym99 Maynard Handley Entonces, ¿qué me recomienda que it8217s útil, en esta situación, a pensar de nuevo sobre la historia de Apple. Recuerde la década de 1990 Recuerde Taligent PowerTalk OpenDoc Quickdraw GX Pippin Como dijo Jobs, el enfoque significa diciendo no. It sería muy fácil para Apple a seguir el camino de tantas otras empresas de tecnología (incluyendo fines de 1980 de Apple) 8212 rampa dramáticamente la contratación, a continuación, encontrar algo para todos aquellos empleados que hacer. Pero tenemos experiencia ahora, a partir suficientes compañías (incluyendo por ejemplo, MS en sus días de gloria, o Google, en sus días de gloria) para ver los problemas con esta contratación 8212 masa seguido de nuevos proyectos de masas sobre todo nos da Orkut y Google Buzz, o trece MS diferentes APIs para hablar con las bases de datos. Apple está haciendo algo muy diferente, pero hay que reconocer que hasta el momento se está trabajando. They8217re dispuesto a aceptar alguna lentitud en la rapidez con que ruedan a cabo nuevas características (nuevo sistema de archivos Mac, un nuevo idioma 8212 Apple8217s respuesta a C 8212 para sustituir a Objective C, etc.) a cambio de no cometer errores. I8217m adivinar lo que tienen algún tipo de sistema en el que la alta dirección (tal vez incluso Tim Cook) tiene que firmar en todas las grandes características nuevas, en lugar de permitir la construcción del imperio. Así que lo que tenemos es una gran idea a la vez (iPhone, iPad, Apple TV, o en el suroeste de una serie de características para el próximo sistema operativo) para que no pierdas la compañía completa detrás de ellos. Comparar con lo que sucede en tantas otras empresas donde se obtiene algo así como Kin para crear una enorme cantidad de dinero se vierte en él, a continuación, en el último momento el CEO parece decidir que ya no coincide con la estrategia. éxito Apple8217s en HW de esta manera es más obvia 8212 el único 8220failures8221 se pueden señalar en el pasado reciente son los auriculares Bluetooth de Apple (que me imagino que fue un fracaso ya que fue cancelada) y el auricular cordón iPod nano, por lo que pensé era una idea fantástica, pero que fue cancelada la misma manera. Pero en el software de la misma parece verdadera 8212 it8217s difícil pensar en una iniciativa reciente software de Apple que se le dio una gran cantidad de preparación de los programadores, pero llegó a ninguna parte. Tal vez iAd 8212, pero creo que desde el principio que era una apuesta que Apple sabía que era una apuesta 8212 let8217s probarlo y ver si funciona para mí la gran diferencia entre la pila de descartes de software de 1990 y today8217s pila de software inexistente descarte dice todo lo que hay saber acerca de cómo funciona la nueva Apple. Y let8217s no hay que olvidar que hay una dinámica más grande aquí. Si Apple ya no es tirar a cabo las API de azar es probable que abandonar en dos años, como desarrollador puede tener cierta confianza en pasar tiempo a apoyar plenamente una nueva API. No sólo Apple no abandonarlo 8212 al menos no inmediatamente, sino hasta dentro de diez años tienen una mejor idea de cómo hacer las cosas 8212 que serán también (a diferencia de la EM o Google) trabajan muy duro para asegurarse de que aparezca la nueva API tan pronto como sea posible a través de la gran mayoría de la iOS o Mac HW. Elocuente. Estoy de acuerdo en general con la lógica. Recomiendo una declaración con pago a la mano de la fe, una negrita, una Jobsian, un irracional apuesta imaginativa 8230fully seamingly línea divisoria de las generaciones futuras. ¿Vas a bendecirnos con sus estimaciones 2T fiscal en el corto plazo, Horacio wmilliken. livejournal / Walter Milliken Creo que lo más interesante del anuncio es que la recompra de acciones se describe específicamente como una medida anti-dilución, más que como un medio de mantener / aumentar precio de las acciones, que parece ser lo que muchos de los analistas y accionistas institucionales se agitaba para, y parece ser un tema común en una gran cantidad de la compra de acciones corporativas. Se doesn8217t parecer, Tim Cook es atender a Wall Street aquí, sólo porque they8217re una rueda chirriante. Y las recompras de anti-dilución don8217t parece ser el intento de costumbre en cuando los dueños de company8217s precio de las acciones, ya que suena como they8217re va a ser impulsado por la emisión de acciones como incentivo, no por la gestión cuando el piensa que la acción está barata. Simple, fácil de entender, y no especular sobre sus propias acciones 8212 suena bien para mí. Me gustaría parafrasear a mi comida para llevar en general a partir del anuncio como 8220We tienen demasiado dinero en efectivo y flujo de caja, y can8217t hacer un mejor uso de todos nosotros mismos, porque ya we8217ve estado ampliando tan rápido como sabemos, y lo vemos como menos derrochador para devolverlo a los accionistas que simplemente aferrarse a it.8221 Esto parece estar en marcado contraste con muchas empresas de tecnología que han quemado dinero en aventuras RampD que finalmente han regresado nada, o adquisiciones caros que intentan comprar a nuevos mercados, pero a menudo dejar que se integre bien. Apple parece estar alojados con su enfoque más bien estrecha y RampD lenta expansión, intencional en nuevos mercados, en lugar de tratar de hacer 8220throw en la investigación y la adquisición por mayor wall8221 sólo porque tienen un montón de dinero en efectivo. I8217ve visto algunos comentarios quejándose de este anuncio, ya que Apple va por el camino de la empresa ordinaria, y la pérdida de la 8220Way de Jobs8221. Me can8217t ver este 8212 CEOs más grande-de la sociedad a esta cantidad de dinero en efectivo parecen verlo como un mandato para ir en una juerga de compras de la construcción del imperio. Tim Cook está haciendo tal cosa aquí. Y sólo porque una gran cantidad de compañías mundanas pagan dividendos, doesn8217t significa esto isn8217t una buena idea. Yo creo que la gestión don8217t Apple tiene que hacer todo de manera diferente que los demás 8212 simplemente hacer las cosas con sensatez. Lo cual parece ser el caso aquí. (Bueno, para la gran gestión empresarial, sensible es diferente, supongo.) What8217s más interesante es que a pesar de los dividendos y de recompra de acciones, Apple celebración de efectivo seguirá aumentando, no disminuyendo. Claro que Apple tiene otro objetivo de su dinero en efectivo a medida que continúan creciendo su warchest. Horacio tiene proyectos por 145 mil millones Q4 2012. wmilliken. livejournal / Walter Milliken Creo que este isn8217t bastante la intención, más bien, si el dividendo eran mucho más grandes, they8217d tiene que utilizar el flujo de caja no estadounidense para financiarlo, que tiene un negativo inmediato devolver alrededor del 30 por ciento debido a leyes de impuestos. Con el dividendo en su lugar, creo que la gran mayoría de su crecimiento efectivo estará en su no-estadounidense accounts. while el alijo de Estados Unidos crecerá muy lentamente ahora. ¿Es seguro asumir que debido a que Apple tiene una enorme pila de efectivo y ha decidido que un efectivo de recompra es el mejor uso para algunos de los que se han quedado sin ideas sobre cómo traducir en nuevos productos habría dado por hecho que muchos de su dinero entraría en RampD y expansión etc. ¿Es esto una señal de que ahora van a volar un terreno de juego ordinario de ahora en adelante corrección: readquisición wmilliken. livejournal / Walter Milliken esto se refiere a mi punto por debajo de aventuras RampD. La respuesta corta es no, que don8217t ver una manera de emplear útilmente este dinero para RampD, y haven8217t desde hace años este 8212 isn8217t new. They realidad gastar mucho dinero en RampD (y expansión al por menor), pero el gasto más won8217t necesariamente dejarlos crecer más rápido. Que acaba de pasar para generar dinero de su RampD existente de manera tan eficiente que generan este enorme flujo de caja. Yo estaba en RampD durante 30 años, y yo puedo asegurar que sólo una pequeña fracción del gasto RampD es en realidad productiva 8212 pero it8217s difícil saber lo que entra en esa categoría en la delantera. Más RampD gasto doesn8217t significa automáticamente más crecimiento. Apple es notable, ya que parece que administrar a gastar dinero en cosas que RampD su mayoría tienen un buen rendimiento. Mi conjetura es que Apple está creciendo tan rápido como ellos saben cómo hacerlo de manera productiva, tratando de hacer crecer más rápido sería contraproducente. Al darse cuenta de que esto es una de las cosas que hace de Apple inusual en el mundo empresarial. Al igual que cualquier otra cosa que hay rendimientos decrecientes en el gasto RampD. Manzana, literalmente, miles de millones tiene más dinero que no saben cómo utilizar con prudencia. Tienen un centenar de millones de dólares, that8217s 11 del portaaviones más moderno Navy8217s estadounidenses. Apple, literalmente, puede escribir un cheque para reemplazar todo el cumplido de EE. UU. Navy8217s (11) del portaaviones Ninguna empresa puede venir con formas de gastar 100 Bil y lo pierde en el proceso. Apple8217s dilema no es que they8217ve acabado las ideas, it8217s que they8217re hacer una increíble cantidad de dinero y acumulando una montaña de dinero en efectivo embarazosa. Las empresas pueden obtener con los impuestos para la celebración de demasiado dinero en efectivo y no la emisión de dividendos. La compra de acciones resuelve parte de este problema. Es de suponer que se preparan a por la cantidad 8220anti-dilution8221 disponible a cualquier precio para 8220comp employees8221 Incluso a un precio sobrevaluado si sucede así en los próximos 3 años didn8217t Ellos dicen. ¿Qué tan inteligente es que P. S. si fueran inteligentes (o no es el típico montón de auto-servicio) pegotes, habrían retirado de acciones en nombre de los accionistas a un precio ventajoso, lo que indica matemática simple sería beneficioso incluso después de pagar los precios de repatriación. Bárbaros en la puerta de cualquier persona 8220Therefore Manzanas 10 mil millones de dólares promesa no es sólo un compromiso con los accionistas que la dilución será eliminado. También es una señal a los empleados: por lo menos durante tres años, Apple seguirá ofrecer acciones como la compensación y lo hará en una proporción de 1: 4 de salarios. Este parece ser un buen uso de cash.8221 También parece como un tremendamente fuerte compromiso de los empleados, que creo que (más allá de los valores financieros, que son, por supuesto, importante) Creo que es el punto principal. No sólo plan de Apple para hacer bien para sus inversores (dividendo, y en menor grado la recompra), sino que también planea hacer bien por sus empleados (una fuerte estructura de bonificación en acciones, que furthe inventa sus empleados para hacer bien por la sociedad cuyas acciones ahora poseen). No sé acerca de la recompra, parece que recompensa a las personas que reciben la inversión. Realmente quiero investigar esto más. Gracias por la columna Por cierto, aquí está otra columna evaluar el caso del oso para el toro Apple. www. richmakesyourich / 2012/03 / qué-Doug Kass-es-malo-sobre-applehope-ayuda suena como un despilfarro para mí. ¿Por qué no acaba de dar a todos un aumento del 25, decirles que pueden comprar sus propias acciones si les gusta y luego cortar los gastos de funcionamiento de una recompra de acciones y una edición del programa de acciones para empleados: Otro comentarista dijo por qué: Los empleados tienen alrededor de un 4 cerradura año en donde no pueden vender las acciones y tienen algún incentivo para hacer crecer la compañía para los próximos 4 años. Esto es muy diferente de dar un aumento y diciéndoles que comprar acciones en su own8230 www. bscdesigner / Aleksey Savkin me hizo una investigación acerca de recompensas y compensaciones KPI. De acuerdo con esta investigación cuatro niveles de prácticas de recompensa puede ser definido. En el 1º nivel recompensa está ligada a un KPI desempeño de un individuo. En el segundo nivel de una recompensa está ligada a los resultados de negocio importantes (no sólo a un rendimiento de individuos). Esto se supone lógicamente a funcionar mejor, pero en la práctica no es una solución a largo plazo para un problema de motivación. La mayoría de las empresas están en el nivel 3, donde se paga una recompensa en forma de acciones y las inversiones en un plan de retención. Por ejemplo, Apple hoy es, sin duda a ese nivel. Hay un cuarto nivel, donde una empresa doesnt pagar una recompensa en absoluto. Eso es lo que Henry Mintzberg estaba escribiendo sobre en el Wall Street Journal en 2009. La conclusión de mi investigación es que: 8211 Una empresa debe elegir un programa de remuneración (ya sea en uno de los cuatro niveles) de acuerdo con sus objetivos de negocio actuales 8211 Es importante entender que cambiar el tipo de recompensa cuando los objetivos de negocio changeTags: Adam Lashinsky. en un extracto de su nuevo libro, dice que los empleados de Apple aren8217t particularmente bien pagados: Si don8217t se unen por un buen tiempo, también don8217t unirse a Apple por el dinero. Por supuesto, Apple ha dado lugar a su parte de las opciones sobre acciones millonarios 8212 en particular aquellos que tuvieron el buen momento para unirse en los primeros cinco años más o menos después de que Jobs regresó. 8220You puede pagar un montón de dinero en la mayoría de los lugares aquí en el Valle, 8221 dijo Frederick Van Johnson, un ex empleado de marketing de Apple. 8220Money no es el metric.8221 Por reputación, Apple paga salarios que son competitivos con el mercado 8212 pero no mejor. Un director senior podría hacer un sueldo anual de 200.000, con bonificaciones en los años buenos que asciende a 50 de la base. Hablar de dinero es mal visto en Apple. 8220I considera importante trabajar en una empresa como esa, y en realidad ser un apasionado de hacer cosas interesantes, es fresco, 8221, dijo Johnson, que resume el espíritu. 8220Sitting en un bar y ver que 90 de las personas que no están utilizando dispositivos que su empresa hace 8212 hay algo bueno de eso, y can8217t poner un valor monetario a it.8221 Esto es interesante 8212, pero creo que subestima la importancia de opciones sobre acciones y unidades de acciones restringidas. Apple es la más rara de las bestias, una empresa de rápido crecimiento con un bajo precio de las acciones. Y don8217t necesitar muchas RSU en 430 un pop antes you8217re hablando de dinero real. Una oferta de trabajo de Apple es sin duda una cosa preciada y la mayoría de la gente va aren8217t que bajar sólo porque el salario isn8217t al norte de 300.000. Pero todavía money8217s empleados importantes y de Apple en realidad han sido mucho mejor pagados que implica Lashinsky. Podemos hacer algunos cálculos muy básico back-of-the-envolvente aquí. Cuando Apple salió a bolsa en 1980, contaba con 61 millones de acciones en circulación. Desde entonces se ha dividido en tres ocasiones, por lo que los originales 61 millones de acciones se han convertido en 490 millones de acciones. Hoy, sin embargo, Apple, tiene 929 millones de acciones en circulación. Lo que significa que a lo largo de los años, Apple ha emitido 439 millones de acciones. ¿De dónde van esas acciones No haven8217t habido ofertas secundarias, por lo que ninguno de ellos fue a los inversores. Y Apple no es particularmente adquisitivo, muy pocos de ellos fue a comprar empresas, tampoco. Apple hace comprar algunas empresas con acciones, pero esas ofertas son raros y representan don8217t para todo lo que muchas acciones: incluso la adquisición de NeXT, que reunió a Steve Jobs de vuelta al redil, fue pagado con 429 millones en efectivo y sólo 1,5 millones de acciones de valores. Así it8217s razonable suponer que la proporción lion8217s de las acciones de nueva emisión 8212 let8217s decir 400 millones, para mantener los números redonda 8212 han ido a los empleados. Y 400 millones de acciones, a 430 cada uno, es de 172 millones de dólares. Para poner esto en perspectiva, Apple ahora tiene 60.400 empleados. 36.000 de los trabajos en el segmento minorista, podemos suponer que don8217t reciben opciones o RSU. Así excluyendo al por menor, Apple tiene cerca de 24.400 empleados. Let8217s doble de ese número, para incluir a todos los empleados que han dejado sobre el año 8212 lo llaman 50.000 en total. 172 000 000 000 dividido por 50.000 empleados es de 3,4 millones por empleado. Ahora I8217m no decir que el empleado promedio Apple ha hecho 3,4 millones en opciones sobre acciones y RSU. La mayor parte de esas opciones y RSU se habrán ejercido, a precios muy por debajo de 430 dólares por acción. (Por otra parte, la mayoría de los empleados actuales tienen opciones y RSU, que haven8217t todavía existente y, por lo tanto aren8217t incluido en el 929 millones el número de acciones en circulación en total.) Pero el hecho es que Apple ha sido generoso en términos de la entrega de la equidad a sus empleados y there8217s hay razón para creer que won8217t ser tan generosa ir hacia delante. Y el más reciente punto de datos que tiene 8212 1 millón de RSU dadas a Tim Cook, cuando se convirtió en CEO 8220as una promoción y retención de award8221 8212 sin duda doesn8217t hacer que parezca como si Apple es tacaño con su pago basado en la equidad. I8217m seguro de que Apple doesn8217t pagar más de lo necesario y I8217m también asegurarse de que la demanda de puestos de trabajo de Apple supera significativamente el suministro de esos puestos de trabajo. Pero si usted cuenta adecuadamente para las opciones y RSU, sospecho que Apple resulta ser un patrón bastante generoso 8212 más aún, en cualquier caso, que implica Lashinsky. laquo Anterior PostApple anuncia la finalización con éxito de su Empleado de Opción de Programa de Intercambio de Cupertino, California8212April 23, 20038212Apple174 anunció hoy la finalización con éxito de su programa de intercambio de acciones al personal, que expiró a las 5:00 pm PDT el jueves 17 de abril de 2003. Apple ha aceptado opciones para adquirir 16,569,193 acciones de sus acciones comunes, y emitirán nuevas opciones de compra de aproximadamente 6.892.309 acciones de sus acciones comunes a cambio. Los 9,676,884 opciones restantes se cancelarán, reduciendo Apple8217s saliente emitida desde un 18,2 por ciento a 16,4 por ciento. voladizo emitida se define como opciones en circulación como porcentaje del total de opciones y acciones en circulación. Aproximadamente el 93 por ciento de opciones elegibles fueron ofrecidas en el programa de intercambio. De conformidad con los términos del programa de intercambio, las nuevas opciones serán emitidos el 20 de octubre de 2003, el primer día hábil que es de seis meses y un día desde la fecha de expiración de la oferta. Apple inició la revolución del ordenador personal en la década de 1970 con el Apple II y reinventó el ordenador personal en la década de 1980 con la Macintosh. Apple está comprometida a ofrecer la mejor experiencia computacional a los estudiantes, educadores, profesionales creativos y clientes alrededor del mundo a través de sus innovadores productos de hardware, software e Internet. Apple, el logotipo de Apple, Mac, Mac OS y Macintosh son marcas comerciales registradas o marcas comerciales de Apple. Otros nombres de compañías y productos pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios. Apple que permite visualizar la Línea de Ayuda (408) 974-2042 media. helpapple Inicio Información de prensa de Apple anuncia la finalización con éxito de su Empleado de Opción de Cambio de Información del Programa de Apple Mapa del Sitio Noticias Ponte en contacto USApple (AAPL) AAPL raquo Temas raquo Programa de Intercambio de Acciones para Empleados Opción Estos extractos tomado de la AAPL 10-K presentado 29 dic, 2006. programa de intercambio de Acciones para empleados opción el 20 de marzo de 2003, la Compañía anunció un programa de intercambio de acciones al personal voluntario (el 147Exchange Program148) mediante el cual los empleados elegibles, que no sean los oficiales ejecutivos y miembros de el Consejo de Administración, tuvo la oportunidad de intercambiar opciones en circulación con precios de ejercicio igual o superior a 12,50 por acción para un menor número predeterminado de nuevas opciones sobre acciones emitidas con precios de ejercicio igual al valor justo de mercado de una acción de las acciones comunes Company146s en el día de la emisión de los nuevos premios, que debía ser de al menos seis meses y un día después de que las opciones de intercambio fueron cancelados. El 17 de abril de 2003, de conformidad con el Programa de Intercambio, la Sociedad canceló opciones para adquirir 33,138,386 acciones de sus acciones ordinarias. El 22 de octubre de 2003, nuevas opciones de acciones por un total de 13,394,736 acciones fueron emitidas a los empleados a un precio de ejercicio de 11,38 dólares por acción, lo que equivale al precio de cierre de las acciones Company146s en esa fecha. Sin impacto financiero o contable a la situación financiera Company146s, resultados de operación o flujos de efectivo se asoció con esta transacción. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (Continuación) Nota 8151Shareholders146 equidad (Continuación) Empleado de Opción de Programa de Intercambio El 20 de marzo de 2003, la Compañía anunció un programa de empleados en forma voluntaria de intercambio de opciones sobre acciones (el 147Exchange Program148) empleados por el que elegibles, con excepción de los ejecutivos y los miembros del Consejo de Administración, tuvieron la oportunidad de intercambiar opciones en circulación con precios de ejercicio igual o superior a 12,50 por acción para un menor número predeterminado de nuevas opciones sobre acciones emitidas con precios de ejercicio igual al valor justo de mercado de una acción de las acciones comunes Company146s en el día de emisión de las nuevas concesiones, que debía ser de al menos seis meses y un día después de que las opciones de intercambio fueron cancelados. El 17 de abril de 2003, de conformidad con el Programa de Intercambio, la Sociedad canceló opciones para adquirir 33,138,386 acciones de sus acciones ordinarias. El 22 de octubre de 2003, nuevas opciones de acciones por un total de 13,394,736 acciones fueron emitidas a los empleados a un precio de ejercicio de 11,38 dólares por acción, lo que equivale al precio de cierre de las acciones Company146s en esa fecha. Sin impacto financiero o contable a la situación financiera Company146s, resultados de operación o flujos de efectivo se asoció con esta transacción. NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS (Continuación) Nota 8151Shareholders146 equidad (Continuación) Estos extractos tomados de la AAPL 10-K presentado el 1 de dic Programa de Intercambio de 2005. Empleado de Opciones El 20 de marzo de 2003, la compañía anunció un programa de intercambio de acciones al personal voluntario (Programa de Intercambio) mediante el cual los empleados elegibles, que no sean los oficiales ejecutivos y miembros del Consejo de Administración, tuvo la oportunidad de intercambiar opciones en circulación con precios de ejercicio igual o superior a 12,50 por acción para un menor número predeterminado de nuevas opciones sobre acciones emitidas con precios de ejercicio igual al valor justo de mercado de una acción de las acciones comunes Company146s en el día de la emisión de los nuevos premios, que debía ser de al menos seis meses y un día después de que las opciones de intercambio fueron cancelados. El 17 de abril de 2003, de conformidad con el Programa de Intercambio, la Sociedad canceló opciones para adquirir 33,138,386 acciones de sus acciones ordinarias. El 22 de octubre de 2003, nuevas opciones de acciones por un total de 13,394,736 acciones fueron emitidas a los empleados a un precio de ejercicio de 11,38 dólares por acción, lo que equivale al precio de cierre de las acciones Company146s en esa fecha. Sin impacto financiero o contable a la situación financiera Company146s, resultados de operación o flujos de caja se asoció con esta transacción. Programa de Intercambio de Acciones para Empleados Opción El 20 de marzo de 2003, la compañía anunció un programa de intercambio de acciones al personal voluntario (el Programa de Intercambio) mediante el cual los empleados elegibles, que no sean los oficiales ejecutivos y miembros del Consejo de Administración, tuvieron la oportunidad de intercambiar opciones pendientes con precios de ejercicio igual o superior a 12,50 por acción para un menor número predeterminado de nuevas opciones sobre acciones emitidas con precios de ejercicio igual al valor justo de mercado de una acción de las acciones comunes Company146s en el día de la emisión de los nuevos premios, que debía ser de al menos seis meses y un día después de que las opciones de intercambio fueron cancelados. El 17 de abril de 2003, de conformidad con el Programa de Intercambio, la Sociedad canceló opciones para adquirir 33,138,386 acciones de sus acciones ordinarias. El 22 de octubre de 2003, nuevas opciones de acciones por un total de 13,394,736 acciones fueron emitidas a los empleados a un precio de ejercicio de 11,38 dólares por acción, lo que equivale al precio de cierre de las acciones Company146s en esa fecha. Sin impacto financiero o contable a la situación financiera Company146s, resultados de operación o flujos de caja se asoció con esta transacción. Estos extractos tomados de la AAPL 10-K presentado 3 dic, 2004. Programa de Intercambio de Acciones para Empleados Opción El 20 de marzo de 2003, la compañía anunció un programa de intercambio de acciones al personal voluntario (el Programa de Intercambio) mediante el cual los empleados elegibles, que no sean funcionarios ejecutivos y miembros del Consejo de Administración, tuvieron la oportunidad de intercambiar opciones en circulación con precios de ejercicio igual o superior a 25,00 por acción para un menor número predeterminado de nuevas opciones sobre acciones emitidas con precios de ejercicio igual al valor justo de mercado de una acción de las Companys acciones comunes en el día de los nuevos premios son emitidos, que iba a ser, al menos, seis meses y un día después de que las opciones de cambio se cancelan. El 17 de abril de 2003, de conformidad con el Programa de Intercambio, la Sociedad canceló opciones para adquirir 16,569,193 acciones de sus acciones ordinarias. El 22 de octubre de 2003, nuevas opciones de acciones por un total de 6,697,368 acciones fueron emitidas a los empleados a un precio de ejercicio de 22,76 dólares por acción, lo que equivale al precio de cierre de las acciones de Companys en esa fecha. Sin impacto financiero o contable a la posición financiera de la empresa, los resultados de operación o flujos de caja se asoció con esta transacción. Programa de Intercambio de Acciones para Empleados Opción El 20 de marzo de 2003, la compañía anunció un programa de intercambio de acciones al personal voluntario (el Programa de Intercambio) mediante el cual los empleados elegibles, que no sean los oficiales ejecutivos y miembros del Consejo de Administración, tuvieron la oportunidad de intercambiar opciones pendientes con precios de ejercicio igual o superior a 25,00 por acción para un menor número predeterminado de nuevas opciones sobre acciones emitidas con precios de ejercicio igual al valor justo de mercado de una acción de las Companys acciones comunes en el día de la emisión de los nuevos premios, que habría de ser por lo menos seis meses y un día después de que las opciones de cambio se cancelan. El 17 de abril de 2003, de conformidad con el Programa de Intercambio, la Sociedad canceló opciones para adquirir 16,569,193 acciones de sus acciones ordinarias. El 22 de octubre de 2003, nuevas opciones de acciones por un total de 6,697,368 acciones fueron emitidas a los empleados a un precio de ejercicio de 22,76 dólares por acción, lo que equivale al precio de cierre de las acciones de Companys en esa fecha. Sin impacto financiero o contable a la posición financiera de la empresa, los resultados de operación o flujos de caja se asoció con esta transacción. Estos extractos tomados de la AAPL 10-K presentado 19 de diciembre de 2003. Programa de Intercambio de Acciones para Empleados Opción El 20 de marzo de 2003, la compañía anunció un programa de intercambio de acciones al personal voluntario (el Programa de Intercambio) mediante el cual los empleados elegibles, que no sean funcionarios ejecutivos y miembros del Consejo de Administración, tuvieron la oportunidad de intercambiar opciones en circulación con precios de ejercicio igual o superior a 25,00 por acción para un menor número predeterminado de nuevas opciones sobre acciones emitidas con precios de ejercicio igual al valor justo de mercado de una acción de las Companys acciones comunes en el día de la emisión de los nuevos premios, lo que sería, al menos, seis meses y un día después de que las opciones de cambio se cancelan. El 17 de abril de 2003, de conformidad con el Programa de Intercambio, la Compañía aceptó y canceló opciones para adquirir 16,569,193 acciones de sus acciones ordinarias. El 22 de octubre de 2003, nuevas opciones de acciones por un total de 6,697,368 acciones fueron emitidas a los empleados a un precio de ejercicio de 22,76 dólares por acción, lo que equivale al precio de cierre de las acciones de Companys en esa fecha. Sin impacto financiero o contable a la posición financiera de la empresa, los resultados de operación o flujos de caja se asoció con esta transacción. Programa de Intercambio de Acciones para Empleados Opción El 20 de marzo de 2003, la compañía anunció un programa de intercambio de acciones al personal voluntario (el Programa de Intercambio) mediante el cual los empleados elegibles, que no sean los oficiales ejecutivos y miembros del Consejo de Administración, tuvieron la oportunidad de intercambiar opciones pendientes con precios de ejercicio igual o superior a 25,00 por acción para un menor número predeterminado de nuevas opciones sobre acciones emitidas con precios de ejercicio igual al valor de mercado de una acción de las Companys acciones comunes en el día de la emisión de los nuevos premios, lo que sería por lo menos seis meses y un día después de que las opciones de cambio se cancelan. El 17 de abril de 2003, de conformidad con el Programa de Intercambio, la Compañía aceptó y canceló opciones para adquirir 16,569,193 acciones de sus acciones ordinarias. El 22 de octubre de 2003, nuevas opciones de acciones por un total de 6,697,368 acciones fueron emitidas a los empleados a un precio de ejercicio de 22,76 dólares por acción, lo que equivale al precio de cierre de las acciones de Companys en esa fecha. Sin impacto financiero o contable a la posición financiera de la empresa, los resultados de operación o flujos de caja se asoció con esta transacción. FRAGMENTOS EN ESTA PÁGINA: 24 de Mayo de 2012 14:26 PDT por Jordan Golson placa Manzanas ha decidido otorgar los pagos de dividendos equivalentes a los empleados que llevan a cabo las unidades de acciones restringidas o RSU. Apple ha anunciado un dividendo trimestral de 362,65 / acción en marzo, para comenzar en julio. RSU se emiten normalmente a los empleados para animarles a permanecer en la empresa. Se conceden de una manera similar a abastecerse opciones, pero convertir directamente en acciones de capital al ser adjudicado. El CEO de Apple, Tim Cook, fue galardonado con 1 millón de RSU en su ascenso a director general del año pasado para atraerlo a permanecer en la empresa en el futuro previsible. La mitad de las acciones confieren a los 5 años, y la otra mitad en 10. Cook ha disminuido específicamente los equivalentes de dividendos, si bajamos más de 3675 millones de dólares en pagos de dividendos durante la vigencia de la RSU. A partir de una presentación de Apple SEC hoy: El 24 de mayo de 2012, el Comité de Compensación (el Comité) del Consejo de Administración de Apple Inc. (la Compañía) aprobó modificaciones a cada premio restringida unidad social en circulación y se quitó la vestimenta otorgada por la Sociedad a su (distintos de los empleados Timothy D. Cook, el CEO Companys). Las modificaciones establecen que si la empresa paga un dividendo ordinario en efectivo en sus acciones comunes, cada premio será acreditado con una cantidad igual al dividendo en efectivo por acción pagado por la Compañía, multiplicado por el número total de unidades de acciones restringidas sujetas a la premio que están en circulación inmediatamente antes de la fecha de registro para dicho dividendo. Los importes que se acreditan para todas las licitaciones se conocen como equivalentes de dividendos. Cualquier equivalentes a los dividendos abonados a un premio estarán sujetos a la misma adquisición de derechos, pago y otros términos y condiciones que las unidades de acciones restringidas no conferidas a la que los equivalentes de dividendos se relacionan. En función del domicilio del empleado, equivalentes a los dividendos acumulados serán pagados en efectivo o utilizarse para compensar los impuestos de los empleados debido a la consolidación de la concesión de las unidades de acciones restringidas. El Comité determinó estas modificaciones eran apropiados a la luz del anuncio Companys el 19 de marzo de 2012, que se pretenda dar comienzo a la distribución de dividendos ordinarios de 362,65 por acción a sus accionistas sobre una base trimestral en algún momento durante el cuarto trimestre de su año fiscal 2012. Como unidades de acciones restringidas son acciones no circulación de acciones ordinarias y por lo tanto no tendría derecho a participar en dichos dividendos, el abono de dividendos equivalentes, pretende preservar los incentivos basados en acciones previstos por la Sociedad cuando se otorgaron los premios y para tratar los titulares de premio consistente con los accionistas. A petición del Sr. cocineros, ninguno de sus unidades de acciones restringidas participará en equivalentes de dividendos. Suponiendo un dividendo trimestral de 362,65 por acción durante los períodos de adquisición de sus 1.125 millones de unidades de acciones restringidas pendientes, Cook precede aproximadamente de 3675 millones de dólares en dividendos valor equivalente. Comentarios impresionante en parte Cook39s con mejor puntuación. Debe ser agradable ser capaz de bajar de 3675 millones de dólares. Sin embargo. bastante elegante. Eso es un montón de dinero para rechazarla. Guau. Muy muy admirable Sr. Cook está haciendo un gran trabajo como CEO. He39s haciendo un montón de cosas de manera diferente a su predecesor también me gusta mucho Todavía puede mirar en el espejo ahora que es mucho dinero para rechazarla. Guau. Se está poniendo una gran cantidad de nuevas políticas para los empleados de Apple en su lugar, y que no quiere que lo vean beneficiarse de él mismo. Él sabe que fue galardonado con un cubo de acciones recientemente - más de he39ll vez necesita. Entonces ¿por qué correr el riesgo de contaminar sus objetivos más amplios de la empresa con cuestiones personales notables. Ahora vamos a ver las 349934 personas tratan de girar tan mal. Lo que en el mundo tiene uno que ver con la otra ¿Puedo obtener algo de ese dinero lo prometo I39ll utilizar todo eso para comprar los productos de Apple sólo es muy muy admirable Sr. Cook está haciendo un gran trabajo como CEO. He39s haciendo un montón de cosas de manera diferente a su predecesor también me gusta mucho, Steve Jobs trabajó durante un año por 361 (por lo menos) la mayor parte de su arrendamiento con ventajas como un Gulfstream V. I39m seguro de que alguien aquí conoce los detalles sin una específica búsqueda, pero a mí me da contexto a la cantidad de Apple significaba para él y su legado. Por cierto, la casi totalidad de la riqueza es Steve39s de la venta de Pixar a Disney para la acción, en el momento aproximadamente 367 mil millones, y él y su familia vivió un estilo de vida relativamente modesta para un multimillonario. I39m siempre se sorprende cuando la gente hace comentarios bastante despreciables sobre la base de su primer mandato en Apple, no tomar en cuenta su proceso de maduración a continuación y Pixar, y ciertamente no en su segundo mandato en Apple. cuando iba a comenzar de Apple recompensar a sus empleados en todo el mundo para trabajar fuera de su culo. vendedores, genios y todos los chicos que están de pie desde temprano en la mañana hasta tarde todas las noches para vender y reparar todos los productos de Apple por un mínimo a los salarios medios. la empresa hace miles de millones, los empleados regulares consiguen cacahuetes oh sí, unos descuentos por año. dinero que se remonta al bolsillo Apple39s Lo que un montón de trampa clap auto-titulado. empleados del sector minorista se les paga un salario, ¿no les da remuneración adecuada a su nivel de cualificación y cantidad de trabajo que hacen, no son ellos los empleados que se dan las opciones sobre acciones se dan por lo que como parte de su remuneración It39s un paquete que negocian en el empleo con la empresa. Ellos negociado los paquetes, ya que tienen un conjunto de habilidades y aptitudes que los hacen lo suficientemente valioso como para estar en una posición de negociación. Don39t de esa manera, así tetas duras. That39s cómo funciona un mercado de trabajo libre. Si usted quiere que le paguen el dinero grande, entonces le sugiero que vaya y gane usted mismo las calificaciones y habilidades para entrar en el mercado y la demanda de buena remuneración. En cuanto a los empleados del sector minorista, si no están satisfechos con su remuneración actual de lo que sugeriría que negociar un mejor premios con Apple. Nadie es 39entitled39 a ese dinero.
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